01 Psychologues du travail et de l'orientation
Choisir en connaissance de cause.
02 Pourquoi ce cabinet existe
Pourquoi ce cabinet existe.
Un test ne décide de rien. Un questionnaire rempli en douze minutes ne dira jamais si un métier tiendra dix ans.
Ce qui fait défaut n'est pas seulement la connaissance de soi, mais celle du terrain sur lequel on s'engage.
Ce cabinet existe pour tenir les deux bouts : qui vous êtes, et le terrain qui vous attend — les études, les métiers, le marché.
Serez-vous bon à ce poste, et y serez-vous bien ?
Deux questions distinctes, auxquelles on ne répond pas par les mêmes moyens.
Un métier accordé aux centres d'intérêt d'une personne s'exerce mieux, et se tient plus longtemps. L'effet est établi, sans être déterminant.
Nye, Su, Rounds et Drasgow, 2012
Réussir à un poste et s'y sentir bien relèvent de deux évaluations distinctes. La première porte sur les aptitudes, la seconde sur les attentes.
Théorie de l'ajustement au travail, Dawis et Lofquist
On ne s'ajuste pas seulement à un métier, mais aussi à une équipe, à une organisation et à un supérieur. L'un peut convenir sans les autres.
Kristof-Brown, Zimmerman et Johnson, 2005
Reste à établir ce qui recrute réellement, à quelles conditions et dans quel bassin d'emploi. Aucun test ne le renseigne.
Travail propre au cabinet
L'ajustement ne se règle pas une fois pour toutes. La question se repose à chaque transition : entrée dans la vie active, reconversion, seconde partie de carrière.
Super ; Savickas ; Guichard
Des exigences durablement élevées, quand les ressources pour y faire face manquent, augmentent le risque d'épuisement professionnel.
Modèle Demandes-Ressources, Bakker et Demerouti, 2007
Un poste n'est jamais figé. Ceux qui l'occupent en redessinent les tâches et les relations, souvent sans le formuler.
Job crafting, Wrzesniewski et Dutton, 2001
Pour anticiper la réussite à un poste, l'entretien structuré devance les tests d'aptitude cognitive générale. Aucun outil ne garantit le résultat.
Sackett, Zhang, Berry et Lievens, 2022
03 Où vous en êtes
Où vous en êtes.
04 La méthode
Un bilan se déroule en six temps.
Observer
Le parcours réel : bulletins, postes occupés, et ce qui a été abandonné en chemin.
Comprendre
L'entretien appliqué au travail : ce qui motive, ce qui coûte, ce qui se répète.
Mesurer
Tests étalonnés, de niveau professionnel : intérêts, personnalité, raisonnement.
Confronter
Le profil face au marché : ce qui recrute, à quelles conditions, à quel salaire.
Décider
Les options sont hiérarchisées et discutées. La décision appartient à la personne.
Construire
Le rapport écrit : étapes, calendrier, obstacles repérés et parades prévues.
05 Les accompagnements
Quatre accompagnements, une seule méthode.
01 Bilan d'orientation Collégiens, lycéens, étudiants. Filière, Parcoursup, réorientation, décrochage. À partir de 590 €
Quatre à cinq rendez-vous sur six à huit semaines : entretiens, tests, lecture des bulletins. À la fin, un rapport écrit remis à la famille, avec des pistes hiérarchisées que le jeune peut défendre lui-même.
Parents : notre guide pratique pour aider votre enfant à choisir.
02 Bilan de carrière Salariés, cadres, indépendants. Évolution, reconversion, deuxième carrière. À partir de 1 290 €
Cinq à six rendez-vous sur six à dix semaines. Le projet est testé contre votre profil et contre le marché avant d'être lancé. Vous repartez avec un projet chiffré et un rapport écrit.
Pour commencer seul : notre guide pratique pour faire le point sur sa carrière.
03 Prévention Quand le travail épuise, et qu'on tient encore. 90 € la consultation
Des consultations d'une heure, sans engagement de durée. On clarifie ce qui se joue, on examine les options — remodeler le poste, se protéger, partir — et un plan d'action en sort.
04 Évaluation Une lecture sérieuse de votre fonctionnement professionnel. À partir de 390 €
Un entretien de cadrage, la passation, puis la restitution, sur une à deux semaines. Un rapport écrit, et la portée exacte des résultats — ni plus, ni moins.
06 Les guides pratiques
De quoi avancer par vous-même, avant de nous appeler.
Deux guides gratuits, écrits par le cabinet, avec les questions à se poser, la marche à suivre et les liens officiels utiles à chaque étape.
07 Le cabinet
Des psychologues qui connaissent l’entreprise.
Capentiel est un cabinet de psychologie du travail et de l'orientation. Chaque psychologue qui le compose a aussi travaillé en entreprise — ressources humaines, recrutement, direction. C'est ce qui permet de parler métiers et marché du travail, pas seulement personnalité. Et ce qui se dit en séance ne sort pas du cabinet.
Une décision se prépare.
Commençons par un appel.
Un premier échange au téléphone, en toute confidentialité.